Do Wonders TAIYO GIKEN 大洋技研工業株式会社
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2007/6/26

Report from TG Bases

ON

海外拠点から毎日レポートが届く。全体のトピックスの内、70%近くはトラブルや職場改善のために一進一退を繰り返している状況報告で、20%が市場動向、グッドニュースは多めに見て10%程度。プロの世界では、異常こそ早めに報告が絶対原則なので、ある意味において健全なのかも知れないが、その中で立上げ間もないベトナム工場の奮闘記について少し紹介をすると、現地では実務経験30年を越えるTGI(インドネシア)の黒河君と近藤君が現法の初期安定状態をつくることに汗を流しているが、現在彼らの大きな課題は仕事のマニュアル化だ。一般に中小企業では仕事が属人的に行われる傾向があり、自分の経験は自分だけのものになりがち。極端に言えば、他人ができるように教えるよりも自分がやった方が早い。失礼ながら、この両名はその代表選手。今はこの二人の経験をマニュアルに置き換えて、現地のスタッフや社員を通じて、「Made in TG」をはじめとする当社の品質ポリシィや経営機能の管理状態をつくりあげることが目標で、苦労の様子が伝わってくる。自分の経験が未来を担う若者達に、しかも外国で必要とされるとしたら素晴らしいことではないだろうか。中年組(笑)の頑張りにも大いに期待をしている。