Do Wonders TAIYO GIKEN 大洋技研工業株式会社
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2007/6/30

Human Resources

ON

セミナーから一夜明け、ホテルの部屋でブログを書いている。同行のスタッフも一緒に泊まっているが、土曜日なのでBreakfastは、9時に設定した。こうゆうときに限って5時に目が覚めてしまったので、試用期間を終えた新入社員の作文や、メールチェック、来月のスケジュール確認などをして過ごした。今日で6月も終わり、今年もカレンダー上の半分が過ぎたことになる。限られた時間の中で事業の未来形成のために、トップとして何を優先して行うかという価値判断は、言うまでもなく最も重要なことだ。あれもこれもやりたいが、グループ全体で800名を超える規模となった現在、権限委譲と事業の組織的運営を推進して、トップにしかできないことに、よりウエイトを置けるようにシフトしていく必要がある。「トップの器以上に企業は大きくならない。」という経営コンサルティング会社タナベ経営の格言の如く、トップ自らが進歩、進化して行かなくては未来形成はおぼつかない。ビジネスの海外展開の結果として、お陰さまで急激に伸びた需要に対して、経営資源のなかで最も大切な人材発掘の機会を増やしていくことも、事業のレベルアップに欠かせない要素だ。一週間後にはベトナムでの二回目のリクルートが控えているが、ここにも自らが足を運び、直接コミュニケートすることで、将来のビジネスパートナーとなるべき人材との縁が広がることを願って。ヒトが企業も未来も創っていく。