Do Wonders TAIYO GIKEN 大洋技研工業株式会社
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2008/4/24

Business Hearing

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気候が良くなった今週だったが、不覚にも風邪をひいてしまい、体調との闘いが続いている毎日。ブログ掲載も滞ってしまいご心配をおかけしています。そんな中、TGJでは、年度経営方針の発表後、約一ヶ月が経過した。今日は部門責任者を招集して、「方針管理部門別展開」のヒアリングを実施した。いわゆる中小企業の特色の一つと言われる属人的体質から脱皮して、経営の組織的運営に移行するための手段だが、同時にミドルマネジメントのレベルアップと全員参加型経営を遂行するというねらいもある。次のグローバル展開を図る上にも、TGJの底上げと総合力の充実が大きな経営課題と感じる今、急がば回れと選択したのが、今回の方針管理。ひとつの軸のもとに、機能組織のベクトルが廻り始めれば、一段高い所の景色を見ることができると信じて、マネージャーたちとのディスカッションは夜遅くまで続いた。